為了不斷提高公司管理人員、骨干員工的決策、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使公司人才素質(zhì)有效提升,滿足公司不同發(fā)展階段對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求,長安制藥組織開展新型企業(yè)管理培訓(xùn)—沙漠掘金。
參訓(xùn)的47名骨干員工分別組成“志今朝隊(duì)”、“戰(zhàn)馬隊(duì)”、“超能隊(duì)”、“了不起隊(duì)”、“務(wù)實(shí)隊(duì)”、“星期六戰(zhàn)隊(duì)”等六支掘金隊(duì)伍。
每支隊(duì)伍都會有相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。為了在25天內(nèi)挖到更多金子,六支挖金隊(duì)伍在詳細(xì)了解指南手冊后,快速開展嚴(yán)密部署。
在經(jīng)歷了五個(gè)小時(shí)的沙盤模擬-沙漠掘金后,有的隊(duì)伍能夠勝利歸來,有的隊(duì)伍魂歸沙漠。
最終,“星期六戰(zhàn)隊(duì)”挖金最多,是本次培訓(xùn)的“挖金王”,冠軍挖金隊(duì)伍榮獲獎金滿滿!
培訓(xùn)課程最后,每支隊(duì)伍都對自己團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深刻的復(fù)盤總結(jié)。
通過此次培訓(xùn),骨干員工們受益匪淺,不僅理解了群體決策對組織發(fā)展的重要性, 還掌握了快速提升學(xué)員應(yīng)對變化管理能力、危機(jī)處理能力,協(xié)調(diào)各種資源應(yīng)對復(fù)雜問題的解決能力,課程中不斷汲取營養(yǎng),并將其轉(zhuǎn)化到日常工作中,助力公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。